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第52章 华盛集团的拆迁风格：拆迁从不是一件暴力的事（第1页）

“徐总，调查过了，在我们征收范围之内，一共有两个村子，235户人家，其他都是农田……”

国宾馆内，一个年轻人正在给徐华盛汇报他这两天调查到的情况。徐华盛从华光电回来后，忙的第一件事就是华光电总部的事情。

他直接打电话让华盛地产的人对拆迁范围内展开了详细的调查。

华光电四方城的规划范围内，现在一共有两个村子，235户人家需要拆迁。对于如何拆迁，徐华盛心里已经有了自己的方案。

看着调查报告，徐华盛点点头。

“你们行动起来，让公司在二环内拍一块地盖小区，地块不害怕大，越大越好，未来燕京也是咱们华盛地产重点发展的地方。记得严格按照公司的要求。人车分流，地下车库要有足够的停车位。高层建筑模式，户型就采用咱们公司的那些户型，不要一居室和两居室，以三居四居为主，最小的户型也做成小三居。预埋各种管路和接口，采用集中供暖，地暖直接入户，精装修交付，小区要配备内部幼儿园……”

徐华盛直接交代道。

拍一块地，建设一个小区。用小区的商品房，直接安置这些拆迁户。当然这些拆迁户肯定是用不完的，剩下的房子再出售。

对于小区的建设，徐华盛直接考虑了未来华夏的发展，提前规划了很多东西。

比如采用未来流行的人车分流，还要预留足够多的地下停车位。同时各种管路预留好，按照徐华盛的策划，连光纤网络都预埋好。

而且小区直接采用集中供暖，地暖直接入户，增加小区的舒适性。

小区还要建设幼儿园，方便小区用户的孩子上学。

最重要的，是精装修。

这个策略是一步棋，徐华盛准备把自己公司旗下的产品直接放在华盛地产的房子内。

这样一来，所有华盛地产的住户就会自动使用这些产品，有些东西，只有使用了才知道好不好。

只要产品质量好，服务好，那么品牌就会不知不觉在这些人心中养成。