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第40章 和记黄埔（第3页）

加上之前在股市收购的股市上收购的18%的和记股份，张卿凭借着51.65%的股份，成为和记最大股东。

除了前面几家被私有化的公司外，张卿拥有了第一家大型上市公司。

11月，和记国际召开临时董事大会，张卿当选新的董事会主席。

按照之前跟沈弼的约定，任命着有“公司医生”之称的韦理为董事会副主席兼行政总裁，负责管理和运营公司。

祁德尊扫地出局。

张卿顺势从他手中将无线10%的股份买了过来。

韦理上任三周后，在张卿和韦理的共同主持下，召开了集团全部145名高级行政人员开会，说明了和记国际现在的问题。

预定了期限内需要达成的各项目标，包括由兴华投资帮忙，建立完备的现代财务控制；

解决未了结的诉讼；

减缩经常性开支；

全面减债计划；

清除亏损的部门和公司等。

随后在张卿的支持下，韦理决定在未来一年内展开一系列大刀阔斧的改革。

包括但不限于出售或解散亏损子公司；

减少集团短期投资；

合并旗下业务冗余的子公司。

随后由兴华投资注资一亿，和记国际增购屈臣氏和黄埔船坞两家股份，将两家优质联营公司转变为和记的附属公司。

随后在张卿的主持下，将黄埔船坞与和记国际合并。

组成一家新的公司名叫“和记黄埔有限公司”，取代和记国际的上市地位。

和记和黄埔船坞的合并，让两家公司都得到了巨大的增幅。