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第78章 生命体（第2页）

“新药研发耗资巨大，我们不能只依靠集团输血。”高途看向曲书西和米周，“市场分析、患者群体定位、支付体系研究、未来市场准入策略，现在就要启动。 我们需要清晰的商业脉络，为了吸引战略投资，甚至为未来的独立融资做准备。”

“同时，启动‘患者援助计划’和‘医生教育项目’的前期设计。在药物上市前，就要在目标医患群体中，建立起‘天机生物’的专业和可信形象。利用现有的医院渠道，进行早期医学洞察；对生物科技领域有浓厚兴趣的长期资本，也需要接触，试探市场水温。”

高途切换了画面，展示出一套复杂的网格化协同流程图。

“项目采用矩阵式管理。各位在原有集团的汇报线不变，但在‘天机生物’项目内，所有决策和进度，对我负责。我不希望看到任何因为‘需要请示原集团上级’而导致的决策延迟，若真有堵点的，找姚秘书和贺秘书推进解决。”

他的语气依旧平静，却带着钢铁般的意志。

“每周一，召开项目核心组例会，我需要看到各位负责领域的进度更新、风险清单和解决方案。重大决策，由项目核心组投票，我拥有一票否决权，并对项目董事会承担最终责任。”

“所有技术资料、会议纪要、决策流程，通过项目专用加密平台流转。姚秘书负责HS侧的流程合规，贺秘书确保X侧的信息安全。任何跨集团的资源调动，必须经由我书面批准。”

这番安排，彻底明确了权力核心，也堵死了可能出现的派系扯皮和资源内耗。

分属派系的成员们神色各异，但都清楚地意识到，这位年轻的负责人，绝非傀儡，他有着清晰的头脑和强大的掌控欲。

“我们的核心资产，是知识产权。”他的目光转向莫莉莉和郑嘉琪，“在项目启动之初，就必须完成所有背景知识产权的清晰界定和法律确认。所有在本项目产生的前景知识产权，归属‘天机生物’项目公司所有，双方集团按协议享有收益。我不希望在未来，看到任何模糊地带引发的争议。”

“同时，启动全面风险管控。技术风险、临床风险、注册法规风险、市场风险、财务风险……列出清单，评估等级，制定应对预案。我要在下周例会上，看到第一版风险矩阵图。”

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会议室内一片寂静，只有高途清晰沉稳的声音在回荡。

他不仅勾勒出了宏伟的蓝图，更将实现蓝图的路径、规则和底线，清晰地刻在了每一个人面前。