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第84章 奕丽食品年度大会（四）（第4页）

- 生产工人是产品生产的直接操作者，他们需要遵守生产操作规程，严格按照工艺要求进行生产。

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- 加强对原材料和半成品的检验，确保投入生产的材料符合质量要求。

- 积极参与质量改进活动，提出合理化建议，提高产品质量和生产效率。

五、责任追究与激励机制

（一）责任追究

1. 对于未能完成工作任务或违反公司规定的责任人，公司将按照责任到人的原则进行追究。

2. 根据情节轻重，分别给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚措施。

3. 对于因责任人失误给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。

（二）激励机制

1. 对于完成工作任务出色的责任人，公司将给予表彰和奖励。

2. 根据工作成绩和个人表现，分别给予奖金、晋升、荣誉证书等奖励措施。

3. 建立科学合理的绩效考核体系，对责任人的工作绩效进行客观评价，激励责任人积极工作，提高工作绩效。

六、结论

最后王刚副总经理强调，责任到人是奕丽食品年度大会中的重要原则，通过明确各部门、各岗位的责任，公司能够确保年度目标的顺利实现。同时，建立科学合理的责任追究与激励机制，能够充分调动责任人的积极性和创造性，提高工作效率和执行力。在未来的工作中，奕丽食品将继续坚持责任到人的原则，不断完善管理体系，为实现公司的长远发展目标而努力奋斗。

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