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第69章 秘书（二）（第2页）

金智秀神情专注，思索后娓娓道来：“肖总，关键在于构建标准化、规范化的公司运营管理体系。”

“为各公司制定统一的工作流程与制度模板，包括项目管理流程、财务审批流程、人力资源管理规范等，确保各项工作有章可循，减少因流程混乱导致的时间浪费与决策延误 。”

“对于重复性的日常工作，制定详细的操作指南与模板，让员工能够高效执行。”

“同时，强化各公司间的信息共享与沟通平台建设，打破信息壁垒，使您能及时、全面地获取各公司的最新信息。此外，依据各公司的业绩表现、战略重要性以及市场潜力，动态调整时间分配权重。“

"对于业绩突出、对集团整体战略布局至关重要的公司，自然要投入更多时间与精力 。”

面试结束后，肖爱国让她们回酒店等通知。

肖爱国则陷入沉思。

刘小莉身上具有诸多突出优势。她来自艺术世家，独特的成长环境赋予她细腻的感知力与沟通能力，在处理复杂人际关系时游刃有余。

特别是她来自母国，更符合自己的审美观（这是在招秘书吗？）

她对协调多家公司事务的策略极具实操性，强调依据公司状况分层分类管理。

搭建信息汇总系统与规范汇报机制，能有效助力肖爱国把控全局。

索菲亚?怀特毕业于哈佛大学商学院，精通英、法、德三门语言，在语言能力和商务谈判技巧方面表现卓越。

她对中美关系的理解深入且全面，清晰认识到中美在竞争中亦需合作应对全球性挑战，这一观点有助于公司在国际事务中找准立场。

在如何协调十几家公司的问题上，她提出利用时差规划工作、借助远程办公技术提高效率以及依据公司发展动态调整时间分配等策略。

能够从时间管理的维度，为肖爱国实现高效的跨区域公司管理提供有力支持。